時光流轉，歲月更迭。來不抵感嘆，來不抵留戀，國慶的陽光即將照亮人們新的前程......

在2021年降生的時候，我謹意味著竹安企業，表示感謝領導信社會中各屆管理者、合作方、同行的產品和同事們對竹安的著想與促進，表示感謝領導信竹衛生體職員的血汗投入，表示感謝領導信職員家屬親人們的默默地大力支持，希望玩家在新的5年人營養健康、事業成熟、家族享福，諸事吉祥如意！

2020年，給我門一種我門多少的感動的故事，也留下給我門或多或少忘不了的回憶圖片！擺脫突彼以來的新冠禽流，集團積極主動加載失敗政府部門呼吁，陪同全部銷售人員與全國性國民攜手并肩偵察，幾手抓抗疫，幾手抓開工建設開產。在盡力能默契配合認真執行新冠禽流應急管理辦公的一同，夯實基礎制度化推向開工建設開產，為推動新冠禽流應急管理和經濟增長社會不斷發展不斷發展成績潛能。在這么困難重重時期，全部銷售人員不懼困難重重，堅守底線工作，左右專心，使集團營運達到了傲人的成績，在集團16年的進步人類史上說出了承前啟后的大筆。

2020年是公司“二五”歸劃的會戰古稀之年。公司理順分子公司治理結構，布局新的區域市場。通過股份重組，江西區域公司和成都區域公司煥發出新的生機和發展活力，實現了產值和利潤大幅增長；公司緊盯市場不放松，積極開辟了云南和雄安兩大全新市場，取得全年產值逾千萬的豐碩成果；腳手架公司追加投入，成立子公司，進一步擴大了企業規模，同時成立產品研發部，增強企業研發實力，為后期高質量發展積蓄了新動能。

2020年是竹安狠抓管理系統基礎理論的推進改革古稀之年。司尊循“全員共享企業發展成果”的理念，制定并落實骨干入股、員工購設備等激勵措施，激發員工主人翁意識；持續完善以結果為導向的績效考核制度，強化團隊精神，打造高效團隊執行能力；編制各崗位指導手冊，實現崗位流程規范化、目標明確化，為公司規模進一步發展奠定基礎。

2020年是竹安未來歷史進程規模性上漲最最盡快的2年。一整年機 開規模較逾600臺，將新增機近200臺，年產值環比生長37%。機構保持維持“以買家為基地”的服務管理概念，在不息深化中國鐵建三局、武建投資集團等老買家基礎知識上，不息開發設計新的買家，已與8家民營企業新客服簽裝修合同加盟裝修合同。

非同平凡的2020年已載入咱們打拼的史冊，元旦的晨曦噴薄欲出，迎著新的對未來的憧憬和期待已久，讓咱們寄以自信心，踏著穩定的節奏，迎來新商機的降生！